泰山压顶不弯腰，惊涛骇浪不低头。鹰，是力量、勇敢、热情的象征，有着坚韧不拔、锲而不舍的精神。为进一步贯彻落实《德通控股青年人才培养“鹰”计划》，加强德通控股人才队伍建设，打造一支有拼劲、有干劲、有能力、有担当、高素质、敢冲锋的“中坚力量”，德通控股有限公司于6月16日，在德通控股办公楼8楼举行德通控股“鹰学院”成长计划启动仪式。此次培养计划根据人才级别分别设立了雏鹰学院（针对职能部门储备培养对象）、猫头鹰学院（针对项目储备培养对象）和雄鹰学院（针对已任命的中层管理者）三个学院，首期班共入选学员87名。

启动仪式开始，德通置业集团行政人力部经理刘巧巧首先向学员们讲解了公司的发展规模、发展历程、业务板块、文化理念等内容。并就“鹰学院”成长计划的实施目的、培养对象、享受政策、组织架构和执行计划等内容进行了详细介绍，让大家对“鹰学院”成长计划有了更加深入的了解。

德通控股“鹰学院”成长计划是以认真落实董事长2021年工作报告“人才兴企”战略为指导，以建设“充满斗志、训练有素”的攻坚队伍为目标，坚持德通选人用人的五项原则、六项标准，按照夯实基础、提升能力、学以致用、爱岗奉献的培养理念，制定的一套完整的、高效的人才培养计划，是为实现德通可持续发展提供的有力的人才保证和智力支持。为确保计划的落地和执行，德通控股“鹰学院”特设立班委会，由公司董事长姚建亮担任班主任，德通控股工会主席、德通置业集团副总经理高小佳担任班长，还分别设立了学习委员、组织委员和纪律委员，是一支组织健全、制度完善、计划周全的培训班委会。

“鹰学院”培训计划从6月份开始，培训内容涉及有企业文化学习、管理能力学习、执行力学习、办公技能学习、专业知识交流等，采取线上和线下相结合的方式。并对每个学院制定了“六个一”计划，严格按照每周、每月、每季、每年的时间节点进行组织安排、任务落实和提交上报，确保培训有序开展，学员有效成长。

随后是隆重的“鹰学院”入学仪式。由德通控股工会主席、德通置业集团副总经理高小佳为所有学员颁发“鹰学院”首期班成员入学通知书和二季度学习书籍，所有学员将自己的姓名牌加入人才池，旨在通过颇具仪式感和庄重感的形式让所有的学员重视并积极参与。

入学仪式结束后，德通控股工会主席、德通置业集团副总经理高小佳以《企业文化建设&人才建设培训》为主题，开启了“鹰学院”的首次培训课程。高总以“文化”为切入口，深入浅出地向学员们讲解了德通的企业文化内涵与建设情况。“以人为本，以德为先”是德通企业文化的精髓，优秀的企业文化包含了正确的人才引进、培养和管理理念。高总通过企业文化的介绍，延伸出德通人才建设体系，将德通人才培养目标、职责、标准、模式、计划、路径等，向学员们一一进行阐述，增加了学员们对企业人才梯队建设的了解，让学员对自己发展路径做到了心中有数、手中有法、脚下有路。

至此，德通控股“鹰学院”成长计划启动仪式圆满结束。人才是德通长远发展的主力军，“鹰学院”成长计划是公司落实“302010工程”、提高人才培养质量、服务广大员工成长成才的重要措施之一，“鹰学院”成长计划的启动，意味着这群“鹰”将在德通的成长道路上开启一段新的征程。希望每一位学员，在公司安排的学习规划下学有所得，学有所为，不断提升专业素养，在学思践悟中增本领、强信念，在德通这片广阔的天空中，勇往直前，逐梦未来！