万物始复苏,复工正当时。

      近日,德通集团迅速落实各级政府及主管部门推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神,坚持一手抓抗击疫情,一手抓复工复产,“两手抓、两手硬”。各单位、各项目部积极制定复工复产方案,做好防疫物资储备,加强返岗人员情况摸排和严格管理,快速有力地推动复工复产。

担当作为、狠抓落实,珍惜时机、大干快上。集团总部及公司部分在建项目已陆续复工,一起来看看。

一、集团总部

      德通集团高度关注疫情走势的同时,紧急启动防疫物资采购行动,经过多方联系克服因疫情导致的采购、运输等诸多困难,分批购置了口罩、消毒酒精、消毒液、防护服、防护手套、护目镜、测温枪、消毒喷壶、消毒喷雾器等防护用品,有效地缓解了集团公司及各项目防疫物资紧缺的压力,满足了集团公司及项目部日常防控、消毒工作的需要,为公司疫情防控和复工复产工作提供了极大的保障。目前部分物资已为集团公司及各项目部进行了分发,后续防疫物资也在持续补充中。




      自新型冠状病毒疫情发生以来,德通集团高度重视,响应上级号召成立由集团董事长任组长的疫情防控领导小组,督促、检查落实各项防治措施,依法开展各项预防控制工作。针对关键时期的复工保障工作,各公司把疫情防控作为首要任务,进一步细化实化疫情防控工作方案,制定了全方位的防控指南,确保安全复工、精准复工。


      2月25日,集团公司各部门、置业公司、在榆分(子)公司全部返工,恢复上班。所有员工填报复产复工人员信息,发放一次性口罩,对于公共空间进行消杀工作,严格测量出入人员体温,未带口罩者严禁出入...集团公司全力保障复工复产期间员工的正常工作和健康。


二、德通新时代项目

德通新时代项目对复工后的人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等方面工作做到积极、有效的管控,确保项目所有的疫情防护措施做到位。项目部根据施工实际情况,力求务实、高效、科学、有序的预防和控制疫情,特编制了疫情防控方案和复工实施计划等。

      德通新时代项目部为了进一步做好疫情防护工作,贯彻执行:预防为主、分级控制、分级管理,及时处置“的工作原则,特组建了员工隔离宿舍和临时医务室,配备必要的医疗物质和日常普通感冒药等,并制定了医务室管理制度,积极做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

      施工现场在醒目位置悬挂了战胜疫情宣传标语,并在施工人员进出口位置实行人员实名登记制和体温量测登记制。


      项目部通过召开视频会,现场部署会等方式,争取做到各层级的信息共享,各部门的协调联动,与此同时持续加强与复工劳务队伍的沟通,摸清劳务人员返岗轨迹动态及到位情况,统筹安排,责任到人,将生产效率最大化。上下齐心协力,采取多项措施,吹响了复工复产“集结号”。

三、泾河三中项目

      泾河三中项目部召开复工防疫计划会,结合复工后生产计划,制定各部门防疫工作清单和责任矩阵。主要包括复工后人员返程安排、隔离观察房间安排、防护设施物资保障、食堂防疫就餐、场地隔离封闭、分区日常消毒、错峰施工以及进场体温监测登记二维码等。



项目部通过围挡、电子屏等进行防疫宣传


项目部对于员工宿舍和办公区域进行消杀


项目部对于进出人员进行登记及体温检测

      根据上级政府单位的要求,泾河三中项目部迅速成立疫情防控领导小组,细化责任分工,及时制定了疫情防控和复工生产应急预案,实行项目员工疫情日报制,严格执行门岗封闭管理制度、员工体温监测报告制度、食堂宿舍卫生消毒管理制度、餐食分餐制等,狠抓公共区域防疫措施、隔离人员安排以及防疫物资储备发放等重点环节,进行专人专项排查盯控,做到不留一处隐患,不放过一丝细节。

四、德通永和嘉苑项目

      一手抓生产,一手抓防疫。为加强疫情防控管理,永和嘉苑项目部专门安排了值班人员,每日进行员工体温检测、定时进行通风消毒,随时通过微信群传达防疫相关文件及信息等,并做好疫情防控值班记录。


项目部悬挂条幅进行防疫宣传



项目部门口进行信息登记及体温测量


项目防疫用品统一规制,临时隔离室

      下一步,项目部将在确保疫情安全的前提下,积极有序组织工人返岗,尽快实现高产稳产,力争把停工的时间‘追’回来,努力实现疫情防控和复工生产两不误。


      面对新形势下的复工复产,德通集团重新梳理各项目组织计划,按照重难点项目以及关键节点项目提前复工,其他项目错峰复工的原则,安排部署复工生产各项工作,根据项目所在地各级政府及主管单位的要求,陆续实现全项目的复工复产!

      我们有信心,也有能力,坚决打赢这场复工复产保卫战!