9月5日下午,集团公司2018年第三季度工作调度会议在办公楼8楼会议室召开。集团公司董事长姚建亮出席会议并作重要讲话。集团各职能部门、各分(子)公司、各项目部副职以上管理人员参加会议。会议由集团公司总经理惠振涛主持。
集团总经理 惠振涛
在听取了各单位负责人对本单位的生产经营状况和下一阶段的工作进行汇报后,惠振涛总经理就各单位汇报的工作进展和工作思路,逐一进行了安排和布置。对项目管理、材料采购、成本控制、工程结算等方面的工作作重点安排。
集团董事长 姚建亮
姚建亮董事长在总结讲话中指出:一是要紧紧围绕年度工作目标任务,深入推进各项目建设、营运管理,提升管理水平,确保各项工作稳步推进。二是加强创新型制度的建设。深入推进小集体核算制度,建立健全独立核算机制。三是充分发扬德通人不畏辛苦,迎难而上的精神,让德通精神永久贯穿在德通的发展史中。各单位要集体向呼市巴彦淖尔路项目经理部全体人员学习,充分将不怕困难的德通精神融入到工作的方方面面,为将公司在2030年打造成年产500亿的绿色工程服务商而努力奋斗。
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