房地产业与娱乐圈一样，最喜欢凭空炮制概念，文化地产、旅游地产、农业地产、教育地产这类词汇也是一茬接一茬地灌进大家脑门，其中最不厚道的一个概念就是：养老地产。我始终觉得，在中国把一群垂暮老人集中起来，圈进一块地皮里面搞所谓养老地产，是一件相当荒唐的事情。
只要你是中国人，你就应该知道中国家庭具有多么强大的粘连性，老人与子女，与子孙之间那种千丝万缕的相互依赖和心理慰藉，永远是横亘在养老地产面前一条不可跨越的巨大鸿沟。当今快节奏高压力的城市生活，压榨了城市人太多的时间和精力。谁来照顾家务看管孩子?只有父母任劳任怨一心想着为你分忧解难。从理智上说，城市人比以往任何时候都离不开父母的照料。
养老地产主要利润应该来自后续运营而不是前期的开发销售，这是国际共识也是市场规律，不过中国的开发商们有没有这个实力真正把一个养老地产项目运营下去，答案恐怕是要令人失望的。暂且抛开后台金融运作，庞大硬件投入，特殊工艺水准，看护医疗水平这些条件不论，就光是最基础的一点，工作人员的服务素质就让人很不放心。
那么，出路究竟在哪里?
出路当然有，不要一条道走到黑，这就是出路。说得再具体点，就是不要眼睛只盯住养老地产这个伪命题不放，把眼光再放深一层，你的终极目的是通过对老年人进行系统化规模化的日常生活服务来获得利润，对不对?要达到这样的目的，不一定非要把老年人集中起来居住才可以达到，对不对?于是，你现在可以跳出地产开发的思维局限了。
我的预测是，随着政府对地产调控思路的逐渐清晰和行业生存环境的进一步严峻，未来绝大多数的养老地产开发将会被社区托老模式所逐步取代。也就是说，大兴土木开发养老地产的趋势将成强弩之末，而新兴的以社区这个微地理概念为运行基础的社区托老模式，一定会大放异彩。
这种模式最大的好处有三点。第一，它不像养老地产硬生生把老年人与晚辈与家庭割裂开来，不反人性，反而是既解决了老年人看护问题又促进了家庭和谐，有效增加城市家庭的幸福指数。第二，启动投入不大，运行难度不高，不像地产开发动辄上亿资金才可以玩得转，大大降低了如资金投入，政策风向，专业技术等诸多风险，甚至可以有效促进就业。第三，消费门槛低，基本上每个家庭都可以承受，而不像养老地产首先得驱使每个家庭花一大笔储蓄去买房或者买资格会员卡。
面对一个社会化问题，集中式、集约化处理未见得是最好的解决方法。有时候，化整为零，利用社会家庭细胞和社区毛细血管的弹性时空容量去消化矛盾，反而会收到更好的效果，这或许是养老产业即将带给我们最有启发性的新价值。（朱 洲）
