近日，德通置业集团、建设集团及分（子）公司2024年度工作总结会议在集团总部八楼召开，德通控股董事长姚建亮出席会议，德通控股董事高小佳主持会议。会议总结分析2024年度工作完成情况，安排部署2025年工作任务，复盘过往，擎启新章！

1月12日，德通控股分（子）公司2024年度工作总结会议召开。会上，各分（子）公司负责人结合各自业务板块，对2024年经营管理情况进行了总结汇报，并对2025年重点工作做了计划安排。公司高管及各分管领导对汇报进行了点评，指出2024年各板块在经营、管理、财务等方面的问题，提出整改要求。

姚建亮董事长肯定了2024年各分（子）公司取得的成绩，希望各分（子）公司加大经营承揽力度，紧盯回款任务，重视人才梯队建设，加强企业文化落地，加强廉洁建设，提升管理水平，坚定信心迈步2025年。

1月16日上午，德通建设集团组织召开2024年度工作总结会议。会议全面分析和总结了建设集团各版块2024年度工作情况，进行了经营专题汇报，宣讲了分（子）公司实施规划，听取了审计监察工作专题汇报，明确了2025年总体思路及工作计划。

姚建亮董事长肯定了建设集团2024年度在去中心化管理、企业内控方面取得的新成效，在产值、利润、科技创新等指标取得的亮眼成绩，在独立经营方面取得的显著进展；明确了2025年度各项任务指标，要求建设集团在新的一年继续探索新的管理模式，完善分配机制，保住“吃饭线”，树牢“生命线”，稳定“发展线”，稳定“人心线”，坚持长期主义、久久为功，实现公司高质量发展。

1月17日上午，德通置业集团召开2024年度工作总结会议。会议对置业集团2024年整体经营情况进行了复盘，对各项经营数据和管理工作进行了深度研究，通过市场分析总结出2025年营销核心策略，围绕各业务板块存在的问题进行了工作安排和部署，宣读了2024年审计监察情况。

姚建亮董事长指出，德通置业集团2024年度各项工作稳中向上、积极有为，销售突破历史新高，取得了可喜的成绩。希望置业集团在2025年不断提升产品力和服务力，充分利用数字化营销手段，发挥新媒体优势，优化内部管理，加强团队建设，扎实推动各项工作有序开展，用最饱满的状态迎接2025年的机遇和挑战。

本次年终总结会议顺利召开，通过对过去一年的总结和复盘，为公司2025年的发展提供了清晰的方向和具体的行动计划，宣告着德通2025年全新征程的正式启航。新的一年，德通全体必将严格落实会议安排，步履稳健，惟实励新，立足全局，再创佳绩。