传统商业地产商对于电商的态度已经从“狼来了”进化到了“引狼入室”，几乎所有顶尖商业地产运营商都在以开放的态度迎接互联网思维下的O2O创新。
日前，北京国华置业董事长房超在出席中欧商业地产投资发展论坛时接受了中国房地产报记者的专访，他表示，未来商业地产不管进行传统创新还是互联网创新，都将指向引领与创造新的生活方式这一主题。因此，创新的背后，商业地产和电商是殊途同归的，而今后主流的商业地产经营模式将是电商与传统实体商业的高度融合。
中国房地产报：与国外的商业地产相比，你认为国内的商业地产企业面临着怎样的格局？
房超：当前我国的商业地产格局是机遇与挑战并存。机遇是指快速增长的市场需求和持续的开放政策使得全世界的优质商品能够在中国市场进行充分的贸易和交易。挑战就是传统的商业地产到底该如何创新。
目前，在传统的创新方面，国内的商业地产商已经取得了一些显著的成就，对国际品牌的吸引力也在不断增强。然而，这些商业设施的各项经济指标与国外相比差了很大的量级。国内的商业地产和国际先进水平存在非常大的差距，目前还普遍存在同质化、低水平、重复建设、与市场需求脱节的情况。也就是说，20年前欧洲和美国的大城市就开始大规模发展的倾向于体验型、一站式服务的Shopping Mall在国内很少，几乎没有。从招商结构规划到管理、用户的极致体验，现在国内商业地产商能做到国外先进水平的少之又少。
中国房地产报：电商与商业地产之间的竞争和融合都在加深，你如何看待二者之间的关系？
房超：今后主流的商业地产将是电商与传统实体商业的高度融合，最终将产生新型的商业经营模式。在我看来，实体店和电商之间不是竞争关系，而实体店与实体店之间是竞争关系，电商与电商之间才是竞争关系。
互联网时代开始构建的新的生活方式确实给商业地产带来了极大的冲击，但正是由于国内商业地产的传统创新不够，加上国内品牌和创业热潮风起云涌、年轻一代的消费能力正处于上升期，所以才成就了中国电商的发展。这也是国内电商的发展快于欧美国家的原因。
那么，在这个大背景下，我们就要思考未来商业地产经营将面临的两大问题：一个是传统创新，一个是互联网创新。这两个创新唯一不变的市场需求都将指向引领与创造新的生活方式这一主题。因此，创新的背后，商业地产和电商是殊途同归的，将会各自发挥不可替代的作用。这将是未来商业经营发展的必然趋势。
中国房地产报：那么互联网时代商业地产的创新将体现在哪些方面？
房超：商业地产在互联网环境下的创新空间是很大的，实体商业仍然具有极大的生命力。互联网技术的创新应用将极大地提升商业的经营效益，在这种环境下，租户在实体店可以做品牌推广、发布会、零售，也可以做线上交易，就相当于商户的实体店在线上、线下是一体化的，坪效可以获得极大的提升。这就是互联网技术带来的效率的提高。
商业地产的发展方向是通过创新为消费者营造与时俱进的时尚生活方式，因此我认为，今后最具生命力的商业创新产品是地标性商业、社区商业、社区便利店这三类产品。
因为，今后的商业经营者和各个商户不可能像过去那样单纯依靠实体店的开店数量保证盈利，而是必须进行线上、线下的互动，根据消费者的需求，既开实体店、又开网店。过去一个品牌可能要做1000家零售店，将来只做100家就够了，成本将大幅度降低。而这100家店的位置更加会集中在地标性的商业项目中。所以我才认为只有地标商业才有强大的生命力。
而那些普通的、同质化的、重复建设的商业地产将逐步面临着淘汰和转型，未来几年的商业地产可能是一个动荡的调整时期。
现在我们看到，搞商业地产的人拿到一个项目后，只要发现项目区位处在一个城市的好地段，习惯性的思维就一定是底层做商业、高层做写字楼、住宅。也不管为什么做商业，反正就是底层适合做商业。随着互联网时代到来，这些分析定位的方法都要进行调整，做任何商业设施都要面对市场需求。对于很多项目而言，如果不是地标就存在着很大的风险。
与此同时，社区商业、特色商业还仍然有生命力，这是未来新的生活方式所带来的新的商业模式的重要一环。
